为积极配合学校统筹制定统一的绩效分配改革方案，全面反馈学院现行绩效分配工作实际情况，3月16日上午，学校绩效分配改革调研工作组莅临我院，在实验楼B204会议室召开专项调研会。学校常委、副院长陈革新带队调研，学校人事处、科研处、教务处相关领导出席，我院全体班子成员、科级干部、系部主任及教师代表参加会议。

目前我院执行自主制定的绩效分配方案，此次学校启动全校统一绩效分配改革方案制定工作，特赴各二级学院开展专项调研，我院高度重视此次调研工作，精心组织相关人员参会，力求全面、真实反馈学院工作实际与基层诉求，为学校改革方案的科学制定提供有力参考。

调研会上，我院党委书记徐立军代表学院，详细汇报了我院现行绩效分配方案的执行情况，梳理分析了方案实施过程中存在的问题，并结合学院学科建设、人才培养、师资队伍建设等工作实际，提出了后续优化思路与相关工作建议。党委常委、副院长陈革新介绍了学校绩效分配改革的整体规划与初步方向，阐明了本次改革统筹学校发展全局、兼顾二级学院实际需求的基本原则，为我院后续配合推进改革工作明确了思路。

在交流发言环节，我院参会人员结合自身工作实际，围绕绩效分配改革踊跃建言献策，积极反馈实际诉求。董晓红老师提出，改革方案应兼顾教学与科研工作，充分重视教学核心地位；程丽娟、袁勇等老师也结合自身工作实际，提出了具体问题与相关建议。我院执行院长杨嘉鹏针对课时费核算、考核打分机制提出意见。党委副书记、院长张帆强调，希望学校制定统一、细化、可落地的绩效分配改革方案，明确各项考核标准与执行细则。

针对我院提出的各类问题与建议，学校教务处、财务处等部门领导逐一进行专业回应与详细解答。财务处副处长邓新芳介绍了学校现阶段绩效分配的整体运行情况，同时结合改革整体方向，说明后续绩效分配工作中需要统筹考虑的重点问题，为我院厘清相关疑问、理解改革要点提供了清晰指导；教务处副处长石黄霞围绕课时量核算、教学工作量认定等方面作了针对性回应，结合学校教学工作整体部署，对课时费核算的考量因素、教学工作量考核的优化方向等内容进行说明；人事处高层次人才办公室主任郭丽对当前学校人员工资绩效的核算体系、发放标准等核心内容进行全面解读。

本次调研会是学校与我院就绩效分配改革工作的一次深度沟通，我院全面、真实反馈了工作实际与基层诉求，为学校制定科学合理、贴合实际的统一绩效分配改革方案提供了第一手基层资料。我院将持续配合学校相关工作，全力推动学校绩效分配改革工作落地落实。

撰稿/图片/编辑：刘温欣然

初审：王婷婷

核稿：刘越

审稿：徐立军